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Für kleine und mittlere Unternehmen

Ausbildungsbegleitung

Mehr Ressourcen und Schutz für die betriebliche Ausbildung


Die externe Ausbildungsbegleitung schafft pädagogische und organisatorische Ressourcen im Unternehmen und entlastet gleichzeitig diejenigen, die Ausbildung verantworten. Externes Expertenwissen kann mit der Ausbildungsbegleitung dauerhaft im Betrieb präsent sein.

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120 Minuten pro MonatFlexibel einsetzbarfür Azubisfür Ausbilder:innenInhaber und FührungskräfteGruppen- und PlanungsmeetingsOnlinePräsenzKeine MindestlaufzeitPraxistransferBack-up Modelldurchgeführt vom Berufspädagogen


Aus der Praxis für die Praxis.

Die Herausforderungen sind real.

30% aller Azubis Im Jahr 2025 haben rund 30% aller Azubis ihre Ausbildung abgebrochen.
28% aller Bachelor-Studierenden Rund 28% aller Bachelor-Studierenden brechen ihr Studium vorzeitig ohne Abschluss ab - ca. 130.000 pro Jahrgang.
260.000 Jugendliche 260.000 Jugendliche stecken im sogenannten Übergangssystem fest. Sie haben die Schule beendet, stecken jedoch in ungesteuerten Förder- oder Vorbereitungsmaßnahmen. Das entspricht in etwa der Einwohnerzahl von Städten wie Aachen oder Gelsenkirchen oder Mönchengladbach oder Wiesbaden (...)

Erfolgreiche Ausbildung ist kein Zufall.

Kommt Ihnen das bekannt vor?

  • Auszubildende benötigen mehr Unterstützung, als im Tagesgeschäft geleistet werden kann.
  • Lernschwierigkeiten oder Motivationstiefs bleiben zu lange unbeachtet oder liegen im Verborgenen.
  • Nebenberufliche Ausbilder:innen und Führungskräfte haben wenig Zeit für pädagogische Aufgaben.
  • Stress oder Kommunikationsprobleme belasten die Zusammenarbeit.
  • Berufsschule, Betrieb und Prüfungsvorbereitung lassen sich nicht immer gut miteinander verbinden.
  • Es fehlt die Zeit, Bildungsprozesse kontinuierlich zu reflektieren und weiterzuentwickeln.

Dann schafft externe Ausbildungsbegleitung Freiraum und Sicherheit.

  • Auszubildende proaktiv und gezielt fördern und in ihrer Entwicklung begleiten.
  • Lernschwierigkeiten früh erkennen und bearbeiten.
  • Selbstständigkeit, Motivation und berufliche Handlungskompetenz stärken.
  • Stress und kritische Situationen professionell bearbeiten.
  • Ausbildungsprozesse strukturieren und Qualitätssicherung standarisieren.
  • Ausbilder:innen und Leitungskräfte entlasten und externe Expertise dauerhaft im eigenen Betrieb zur Verfügung stellen.

Hallo, ich bin Markus Siebert ...
Geprüfter Berufspädagoge

„Die größte Herausforderung besteht oft darin, den Handlungsbedarf überhaupt zu erkennen.“

Dieser Satz aktiviert auch nach über 25 Jahren Berufserfahrung immer wieder meine Achtsamkeit für das Wesentliche. In der Berufspädagogik habe ich meine Passion gefunden: komplexe Zusammenhänge verständlich machen, Ursachen erkennen und dabei das eigentliche Ziel nie aus den Augen verlieren.

Mit der Praxis für betriebliche Bildung unterstütze ich kleine und mittlere Unternehmen dabei, ihre betriebliche Aus- und Weiterbildung zu stärken und Fachkräfte im eigenen Betrieb zu entwickeln. Zusätzlich greife ich mit meinen Live-Webinaren konkrete berufliche und betriebliche Fokusthemen auf – praxisnah, verständlich und persönlich. Dabei ist mir besonders wichtig, dass individuelle Fragen nicht unbeantwortet bleiben.

Schön, dass Sie jetzt da sind! Ich wünsche Ihnen viel Vergnügen und neue Perspektiven auf meiner Website. Zögern Sie bitte nicht, bei Fragen und Impulsen direkt Kontakt mit mir aufzunehmen.

Das steht im Mittelpunkt der Ausbildungsbegleitung

Praxis Schutzschild

Keine zusätzliche Bürokratie und kein Coaching nach einem starren Schema.

Die Ausbildungsbegleitung richtet sich nach der konkreten Situation im Unternehmen und verbindet pädagogische Unterstützung mit betrieblicher Praxis.

1
Bedarfe proaktiv erkennen
2
Auszubildende begleiten
3
Ausbilder:innen entlasten
4
Stress und Konflikte bearbeiten
5
Ausbildungsqualität sichern

Was die Ausbildungsbegleitung leisten kann

Praxis Schutzschild

Azubi-Begleitung

  • Lernstände und Lernprobleme analysieren, Lernstrategien entwickeln und bei der Verzahnung von Berufsschulinhalten und Betrieb unterstützen.
  • Auszubildende dabei begleiten, Verantwortung für das eigene Lernen und Arbeiten zu übernehmen – von der Organisation des Arbeitsalltags bis zur Prüfungsvorbereitung.
  • Motivationstiefs und persönliche Belastungspunkte erkennen, Ursachen bearbeiten und gemeinsam konkrete nächste Schritte entwickeln.
  • Kommunikation im Team, Auftreten im Betrieb, Zuverlässigkeit und Zusammenarbeit gezielt fördern.
  • Bei Konflikten, Überforderung oder dem Risiko eines Ausbildungsabbruchs frühzeitig intervenieren und gemeinsam nach Lösungen suchen.
  • Die Identifikation mit dem Betrieb entwickeln und den Ausbildungsbetrieb beim eigenen Lebensentwurf mitdenken.

Betriebs-Begleitung

  • Betriebliche Ausbildungsprozesse, Lerngelegenheiten und Ausbildungsplanung gemeinsam reflektieren und weiterentwickeln. Einschließlich der Einbindnung von KI (DSGVO konform).
  • Ausbilder:innen dabei unterstützen, Lernprozesse wirksam zu begleiten – von der klassischen Unterweisung bis zur zunehmend selbstständigen Aufgabenbearbeitung und Lernbegleitung - einschließlich KI-Anwendungen.
  • Konflikte und Missverständnisse früh erkennen und Kommunikationswege zwischen Auszubildenden, Ausbilder:innen und Führungskräften stärken.
  • Generationen verbinden: Unterschiedliche Erwartungen an Arbeit, Kommunikation, Verantwortung und Lernen sichtbar machen und in praktikable Lösungen übersetzen.
  • Onboarding stärken: Die ersten Monate der Ausbildung strukturiert gestalten und damit eine wichtige Grundlage für Bindung, Motivation und erfolgreiche Integration schaffen.

Für wen ist die Ausbildungsbegleitung gedacht?

Besonders geeignet für

  • Kleine und mittlere Unternehmen ohne eigene Personalentwicklungsabteilung.
  • Unternehmen mit begrenzten zeitlichen Ressourcen für die Ausbildung.
  • Betriebe, deren Ausbilder:innen zusätzlich zu ihren Fachaufgaben ausbilden.
  • Unternehmen mit Auszubildenden, die aktuell besondere Unterstützung benötigen.
  • Betriebe, die Ausbildungsabbrüche vermeiden und Ausbildung nachhaltig stärken möchten.
  • Unternehmen, die ihre Ausbildung professioneller aufstellen und als Instrument der Fachkräfteentwicklung nutzen möchten.
  • Betriebe, die ihre Ausbildung attraktiver gestalten wollen, weil sie mit Konzernen im Wettbewerb um Azubis stehen.

Der konkrete Nutzen für das Unternehmen

Mehr Sicherheit in der Ausbildung: Probleme werden nicht erst dann bearbeitet, wenn sie eskalieren. Herausforderungen können frühzeitig erkannt und gemeinsam bearbeitet werden.

Entlastung für Ausbilder:innen und Führungskräfte: Pädagogische, kommunikative und organisatorische Herausforderungen können teilweise nach außen verlagert werden – ohne die Verantwortung des Unternehmens für die Ausbildung abzugeben.

Ausbildungsqualität systematisch sichern: Ausbildung wird nicht nur organisiert, sondern als Entwicklungsprozess verstanden – für Auszubildende, Ausbilder:innen und den Betrieb.

Durch das Verhindern von Ausbildungsabbrüchen lassen sich vier- bis fünfstellige Nettoverluste sowie erhebliche Sunk Costs und Opportunitätskosten effektiv vermeiden.

Back-up Modell - mehr als 120 Minuten Gesprächszeit.

Jedes Unternehmen und jede Ausbildungssituation ist anders. Deshalb ist die Ausbildungsbegleitung flexibel ohne dabei Kontinuität zu vernachlässigen.

  • Expertenwissen dauerhaft im Betrieb vorhalten
  • 120 Minuten regelmäßige Zeit im Monat
  • z. B. 2 Termine á 60 Minuten
  • Flexibel einsetzbar für
  • Azubis
  • Ausbilder:innen
  • Inhaber und Führungskräfte
  • Gruppen- und Planungsmeetings
  • Online per Videokonferenz-Tool oder in Präsenz
  • Keine Mindestlaufzeit - monatlich kündbar
  • Upgrades und Zusatzdienste transparent per Preisliste.
Praxis Schutzschild


Aus der Praxis für die Praxis.

Ausbildungsbegleitung, die im Alltag ankommt.

Ausbildung ist mehr als die Vermittlung von Fachwissen.
Sie ist ein Entwicklungsprozess, in dem junge Menschen Schritt für Schritt Verantwortung übernehmen, berufliche Handlungskompetenz entwickeln und ihren Platz im Unternehmen finden.

Externe Ausbildungsbegleitung schafft dafür zusätzliche pädagogische Ressourcen – und entlastet gleichzeitig diejenigen, die Ausbildung im Unternehmen verantworten.

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